PlantPAx

PlantPAx 5.0

Beschleunigen der digitalen Transformation mit unserer neuesten DCS-Version

Produzenten wie Sie sind Experten beim Umgang mit den Komplexitäten und Herausforderungen, die das Ringen um Wettbewerbsfähigkeit mit sich bringt. Dies gilt in einer Reihe von Branchen – von Pharmazeutika über Verbrauchsgüter, Lebensmittel und Getränke bis hin zu Bergbau und Chemie. Aus diesem Grund ist es so wichtig, die neuesten technologischen Fortschritte zu implementieren und die digitale Transformation stetig weiterzuentwickeln.

Von der Steuerzentrale bis zum Sitzungsraum müssen die Benutzer von Prozesssystemen Produktivität und Budget sowie Beschränkungen auf Ressourcenseite abwägen und sich proaktiv mit den entstehenden Betriebsrisiken auseinandersetzen. Stellen Sie sich diesen Herausforderungen und erzielen Sie mit dem PlantPAx-Prozessleitsystem echte Produktivitätssteigerungen in Ihrer Anlage.

Systemmerkmale können sich positiv auf den Lebenszyklus von Produktionsprozessen auswirken, indem sie sicherstellen, dass werksweite und skalierbare Systeme die Produktivität voranbringen, die Profitabilität steigern und insgesamt die Risiken betrieblicher Abläufe reduzieren.

Lebenszyklus-Services

Unterstützung betrieblicher Prozesse über den gesamten Lebenszyklus

Unternehmen benötigen für die Umsetzung einer Lebenszyklusstrategie vom Fertigungsbereich bis in die Verwaltung einen globalen Partner, der die Anforderungen ihrer Branche versteht. Rockwell Automation kombiniert Fachwissen und Technologie, um brillante Lösungen anbieten zu können. Wir arbeiten in jedem Stadium des Lebenszyklus mit Ihnen zusammen, um die Möglichkeiten Ihres Geschäfts und damit die Möglichkeiten für Ihre Kunden voranzubringen.

Das Prozessleitsystem PlantPAx zeichnet sich durch die Integration der Prozesssteuerung in das Unternehmen aus. Das reduziert die Systemkosten über dessen Lebenszyklus ebenso wie die betrieblichen Risiken der Prozesse. PlantPAx kann jede Phase des Lebenszyklus optimieren.

1. Design: Mit schnellerem Engineering und Standardisierung können Teams nicht zur Wertschöpfung beitragende Aufgaben, die den Designprozess beeinträchtigen, auslagern und sich stattdessen auf die eigentliche Wertschöpfung für den Kunden konzentrieren.
2. Bau: Schnellere Inbetriebnahme und bessere Skid-Integration minimieren Unterbrechungen der Bemühungen zur Einhaltung der projektspezifischen Zeitlinie. Die technischen Funktionen des Prozessleitsystems müssen globale Teams in die Lage versetzen, Probleme im Rahmen der Inbetriebnahme schnell zu beheben. Sie müssen zugleich die Flexibilität bieten, auch späten Änderungen der Anforderungen gerecht zu werden. Die Möglichkeiten der Skid-Integration und Simulationstools für aussagekräftige Akzeptanztests ermöglichen Verkürzungen der Projektlaufzeiten.
3. Nachhaltig: Einfacher zu warten, zu nutzen und zu modernisieren dank geringerer Gesamtbetriebskosten, kleinerer Abmessungen und vereinfachter Modernisierung.
4. Verbessern: Unterstützen Sie die Verbesserungsprozesse im Hinblick auf Erweiterung und Optimierung im Unternehmen mit Diagnosefunktionen, offenem Zugriff sowie Analyse- und Optimierungstools.