Sistemi MES (Manufacturing Execution System): di che si tratta?

Elementi di base del MES

Un’applicazione MES consiste di tre elementi di base:

• Database: centralizzato, di relazione e solido per la produzione
• Ruoli aziendali: analizzati attraverso un motore che applica processi produttivi specifici per il cliente
• Visualizzazione: segnalazione di informazioni in tempo reale che mostrano i risultati attuali

Questi elementi di un MES possono riguardare queste funzioni aziendali:

• Capacità: migliora il rendimento delle macchine e la produttività delle persone
• Qualità: monitora prodotti e processi per identificare le cause scatenanti ed eliminare gli errori
• Consegna: rispetta le pianificazioni con migliori coordinazione e comunicazione in tutto l’impianto
• Visibilità: ciò che potete vedere e potete tracciare e controllare

Se già disponiamo di una ERP, ci serve anche un MES?

Sì. MES occupa un posto speciale nella nostra infrastruttura informativa, tra i controlli della vostra officina e i sistemi aziendali. Pensate a un MES come Pianificazione delle risorse d’impresa (ERP) per l’officina, ma più in grande. Rappresenta un ponte tra le tecnologie dell’informazione (IT) e la tecnologia operativa (OT): fornisce la visibilità all’azienda riguardo agli attuali risultati della produzione e dei sistemi di controllo, con visione in tempo reale di ciò che serve all’azienda dalla produzione per raggiungere i propri risultati, incluse istruzioni di lavoro, ricette e altre informazioni cruciali.

Esaminate queste situazioni per stabilire se vi serva una ERP, un MES, o entrambi

Dobbiamo raccogliere e consolidare IT e OT da macchine e sistemi esistenti. Potete approfondire i numeri senza investire in un MES. Una combinazione delle analisi di FactoryTalk® InnovationSuite e del software IIoT offre analisi edge-to-enterprise, machine learning, IIoT e realtà aumentata alle operazioni industriali. Potete iniziare con una ERP.

Abbiamo bisogno di report settimanali. ERP solitamente registra i dati e i report sulle transazioni a intervalli specifici (quotidianamente, settimanalmente o mensilmente). Questo va bene per le transazioni di tipo finanziario e relazionale, ma non è sufficiente per la gestione della produzione, che necessita di informazioni in tempo reale. Per una maggiore visibilità, avrete bisogno di un MES.

Abbiamo bisogno di vedere il flusso delle informazioni per la gestione delle mansioni, la pianificazione, il controllo qualità e la gestione dei materiali. Per visioni online e in tempo reale delle ultime priorità della pianificazione, al fine di eliminare le raccolte di dati manuali, imprecise e laboriose, avete bisogno di un MES; configurate e personalizzate i report e fornite a diversi utenti le informazioni di cui hanno bisogno.

Dobbiamo coordinare la pianificazione della produzione e la manutenzione delle macchine. MES offre una visibilità aumentata su dati e processi automatizzati che migliora la qualità, aumenta l’efficienza e la produttività. MES può aiutare a passare il lavoro ad altre macchine e alterare il piano di produzione per preservare il flusso del lavoro e gestire meglio le risorse umane e il parco macchine.

Siamo pronti. Quanto rapidamente possiamo aspettarci di ottenere valore dal nostro MES?

Potrete iniziare a realizzare i benefici di un MES in soli tre mesi.

Immaginate come potrebbe cambiare la vostra azienda oggi grazie a una maggiore produzione, tempi di ciclo ridotti e tassi di scarto inferiori. Inoltre, il dislocamento della clientela su più siti a livello globale, centrale, distribuito e attraverso il cloud può ampliare l’impatto e fornire valore su scala più grande. Il vostro MES può fornire risultati di rilievo in tempi brevi, ma ricordate che il MES porta anche alla creazione di potenziale a lungo termine.