Con la vastissima offerta di nuove tecnologie disponibili, oggi è più che mai importante investire in sistemi che guidino l'azienda nella giusta direzione. Potete scegliere sia un software ERP (Enterprise Resource Planning) che un MES (Manufacturing Execution System). Oltre a considerare bene le vostre specifiche esigenze, è importante, però, capire cosa può offrivi ciascuna di queste soluzioni.
La base per un sistema di successo
La soluzione giusta deve risolvere i problemi più critici della vostra azienda e aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi. Tra questi:
- Migliorare le possibilità di successo del progetto puntando su obiettivi specifici in grado di fornire benefici nel breve termine e ad alto valore aggiunto.
- Ridurre i problemi di implementazione dei progetti multi-sito creando un centro di eccellenza (COE) che coinvolga tutti i soggetti interessati e fornisca una governance a livello aziendale.
- Pianificare una strategia per portare altri processi produttivi nel cloud man mano che la tecnologia evolve
La differenza tra MES ed ERP
Che cosa può fare un sistema ERP?
- Definire la quantità e i materiali che servono per completare un ordine, e quando quell’ordine deve lasciare l’impianto
- Aiutare a raccogliere dati di produzione
Che cosa può fare un MES?
- Automatizzare la gestione della produzione attraverso il controllo di processo basato sull’AI e ottimizzare i protocolli di manutenzione con soluzioni intelligenti di monitoraggio degli asset e la manutenzione preventiva
- Collegare la supply chain alla produzione grazie al download e all’esecuzione automatizzati degli ordini
Un MES fa la differenza
Un MES ha un impatto significativo su tutte le aree delle vostre attività in cui si presentano spesso problemi (macchine, materiali, metodi e operatori) e dove è possibile realizzare il maggiore ritorno sull’investimento.
Un MES consente di colmare il divario tra l’area gestionale e produttiva dell’azienda, i responsabili di stabilimento, i tecnici, tutto il personale e la supply chain.
Un MES può aiutare a rispondere alle seguenti domande:
- Cosa bisogna fare ora?
- Cosa bisogna fare dopo?
- Questa macchina è pulita?
- Quali scorte di magazzino utilizzare?
- A che punto è la produzione?
