Com uma ampla variedade de novas tecnologias, a criação da base certa requer o investimento em sistemas fundamentais que movem seus negócios para a direção certa. Talvez você esteja em dúvida entre um software de ERP (Planejamento de Recursos Empresariais) e um MES (Sistema de Execução de Manufatura). Além de fazer uma análise de suas necessidades individuais, é importante entender o que cada solução pode, ou não pode, fazer.
O segredo para uma base de sistema de sucesso
A solução ideal deve abordar as questões críticas em sua empresa e aproximar você de seus objetivos individuais. Isso inclui:
- Aumentar suas chances de fazer implantações bem-sucedidas ao concentrar-se nas funções específicas que fornecem benefícios de alto valor em curto prazo
- Diminuir as interrupções em implementações em vários locais, estabelecendo um COE (centro de excelência) que inclua todas as partes interessadas para fornecer governança de toda a empresa
- Planejar o roteiro para implantar outros processos de produção na nuvem, conforme a tecnologia é aperfeiçoada
A diferença entre o ERP e o MES
O que o ERP pode fazer?
- Informar quanto de quais materiais será necessário para concluir um pedido e quando esse pedido precisa deixar a fábrica
- Ajudar você a coletar dados de produção
O que o ERP não pode fazer?
- Informar onde está o gargalo ou como isso afetará os cronogramas
- Oferecer informações em tempo real sobre as atividades de manutenção de máquinas, controle de qualidade, trabalho em processo e scheduling de produção
O que um MES pode fazer?
- Automatizar a orquestração da produção por meio de controle de processo baseado em IA e otimizar os protocolos de manutenção com monitoração inteligente de ativos e soluções de manutenção preventiva
- Conectar a cadeia de fornecimento ao chão de fábrica com download e execução automática de pedidos
O sistema de execução de manufatura faz a diferença
Um sistema de execução de manufatura totalmente habilitado causará um impacto significativo em todas as áreas de sua operação onde frequentemente surgem problemas de execução – máquinas, materiais, métodos e operadores – e onde o maior retorno do investimento pode ser obtido.
Um sistema de execução de manufatura preenche a lacuna entre os mundos de negócios e manufatura, entre a liderança de fábrica, a engenharia, a linha de negócios e a cadeia de fornecimento.
Um sistema de execução de manufatura pode responder estas perguntas:
- O que eu deveria fazer agora?
- O que devo fazer a seguir?
- Este equipamento está limpo?
- Qual inventário devo usar?
- Onde está a produção?
