隨著大量的新技術選擇，建立正確的基礎需要投資於核心系統，使您的業務朝著正確的方向發展。您可能正在考慮 ERP（企業資源規劃）軟體和 MES（製造執行系統）。除了評估您的個人需求外，重要的是要瞭解每個解決方案可以做什麼，或者不能做什麼。
成功的系統基礎的關鍵
正確的解決方案應該解決您業務中的關鍵問題，讓您更接近您的個人目標。這包括：
- 透過專注於提供近期、高價值效益的特定功能，提高成功部署的機會
- 透過建立一個包括所有利害關係人的卓越中心 (COE) 來提供整個企業的治理，從而最大限度地減少多地點實作中的中斷
- 隨著技術的成熟，規劃將其他生產流程引入雲端的藍圖
ERP 與製造執行系統 (MES) 的區別
ERP 能做什麼？
- 告訴您完成一個訂單需要多少材料，以及該訂單何時需要出廠
- 協助您收集生產數據
ERP 不能做什麼？
- 告訴您瓶頸在哪裡，或者它將如何影響排程
- 提供有關機器維護活動、品質管制、在製品和生產排程的即時資訊
MES 能做什麼？
- 透過基於人工智慧的製程控制自動化生產協調，並利用智慧資產監控和預測性維護解決方案最佳化維護通訊協定
- 透過訂單自動下載和訂單執行，將供應鏈連結到廠房
製造執行系統發揮作用
全面啟用的製造執行系統將對您營運中經常出現執行問題的所有領域（機器、材料、方法和操作員）以及可實現最大投資回報的領域產生重大影響。
製造執行系統消弭了在企業和製造業之間、原廠領導階層、工程、業務線和供應鏈之間的差距。
製造執行系統可以回答以下問題：
- 我現在應該做什麼？
- 我接下來應該做什麼？
- 這個設備是否清潔？
- 我應該使用哪個庫存？
- 生產場所在哪裡？
