Au regard de la multitude de nouvelles solutions technologiques disponibles, l’établissement d’une fondation solide passe par un investissement dans des systèmes de base capables de mener votre entreprise dans la bonne direction. Vous devez peut-être opérer un choix entre des ERP (progiciels de gestion intégré) et des MES (systèmes de gestion de la production). En plus de faire le point sur vos besoins individuels, il est important de savoir ce que chaque solution peut vous apporter.
Éléments clés pour le choix d’un système de base adéquat
La solution adéquate doit pouvoir résoudre les problèmes critiques de votre entreprise et vous rapprocher de vos objectifs individuels. Cela inclut :
- L’augmentation des chances de réussite des déploiements en se concentrant sur les fonctions spécifiques qui offrent des avantages à court terme et à forte valeur ajoutée
- La réduction des perturbations lors de l’exécution de la solution sur plusieurs sites à travers l’établissement d’un centre d’excellence (CdE) qui comprend toutes les parties prenantes, afin d’assurer une bonne gouvernance à l’échelle de l’entreprise
- La préparation de la feuille de route pour le déploiement d’autres processus de production dans le Cloud, au fur et à mesure de la maturation de la technologie
La différence entre un ERP et un MES
Ce que l’ERP fait ?
- Vous indiquer le type et la quantité de matériau dont vous avez besoin pour exécuter une commande, et les délais dans lesquels cette commande doit quitter votre usine
- Vous aider à collecter des données de production
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Que peut faire un MES ?
- Automatiser l’orchestration de la production grâce à un contrôle des processus basé sur l’intelligence artificielle et Optimiser les protocoles de maintenance grâce à des solutions intelligentes de surveillance des actifs & de maintenance prédictive
- Établir une connexion entre la chaîne logistique et l’atelier de fabrication grâce au téléchargement et à l’exécution automatiques des commandes
Le MES fait la différence
Un MES pleinement opérationnel aura une incidence significative sur tous les aspects de votre activité qui sont souvent confrontés à des problèmes d’exécution, notamment les machines, les matériaux, les méthodes et les opérateurs, et qui peuvent produire le meilleur retour sur investissement possible.
Un MES établit une passerelle entre le monde des affaires et celui de la fabrication, entre les dirigeants de l’usine, les ingénieurs, le secteur d’activité et la chaîne logistique.
Un MES peut répondre aux questions suivantes :
- Que dois-je faire maintenant ?
- Que dois-je faire ensuite ?
- Cet équipement est-il propre ?
- Quel inventaire dois-je utiliser ?
- À quel niveau se trouve la production ?