Vous cherchez à réduire le risque associé à votre grand projet d'investissement ? C'est justement la mission d'un fournisseur principal d'automatisation (FPA). Que votre projet porte sur un domaine spécifique tel que l'électricité ou l'instrumentation, ou qu'il s'agisse d'une initiative plus collaborative avec des tiers, comme l'intégration d'équipements OEM, nous pouvons vous aider à gérer votre grand projet dans la mesure qui vous convient, tout en coordonnant les efforts avec l'ingénierie, l'approvisionnement et la fabrication.
Sollicitez un FPA pour vos grands projets
Les risques associés à la gestion d'un projet d'investissement dans des installations nouvelles ou existantes sont bien documentés. Vous vous y êtes peut-être déjà frottés, et ne voulez pas revivre pareille situation ! Notre expérience nous permet de prendre efficacement en charge la fonction de FPA sur de grands projets, et nos méthodologies éprouvées nous préservent des écueils que sont la non-maîtrise du périmètre du projet, les dépassements de budget ainsi qu'une gestion inadaptée des fournisseurs. Nous vous aidons à réduire le risque et à réaliser votre projet dans les délais et dans le budget prévu. Tout comme ce client.
Évitez les complications et simplifiez votre gestion de projet
Pour éviter les dérives de budget et de périmètre, un grand producteur d'énergie nord-américain choisit Rockwell Automation comme FPA. Nous avons initié la phase d'ingénierie et conception avant-projet par des tests de validation en usine, avec déploiement d'une assistance en continu. En faisant appel à nous tout au long du cycle de vie du projet, le client a gagné de 4 à 6 semaines sur son calendrier, avec à la clé des économies de l'ordre de 5 % sur son budget.
Qu'est-ce qu'un FPA OEM ?
Intérêt d'un FPA OEM pour votre prochain projet d'investissement
Un fournisseur principal d'automatisation est un intervenant unique qui déploie des services d'ingénierie pour gérer les dimensions instrumentation, information et sécurité de votre projet. Un FPA OEM va plus loin et s'engage en amont dans votre projet pour résoudre les problèmes de connectivité et d'intégration des plates-formes. Il aide à créer la norme technique et collabore avec les OEM dans le processus de construction. L'un des grands avantages de ce type d'approche est sa dimension « normalisation ». Le fait de soumettre toutes les plates-formes à une même norme d'automatisation facilite l'intégration. Dans la mesure où le réseau et les systèmes sont harmonisés, les données sont facilement accessibles. Un plan de projet bien ficelé dès le départ fluidifie le processus et vous permet de gagner un temps précieux au démarrage, tout en réduisant le risque.
