Pfizer: cambiare le vite dei pazienti grazie alla trasformazione digitale

Tanti successi fino ad oggi

Mentre il suo percorso di trasformazione digitale continua, PGS ha registrato importanti miglioramenti in aree come il tempo ciclo, la produttività e la qualità “right-first-time”. In un solo sito di produzione, il programma di trasformazione digitale ha permesso la produzione di 3 milioni di dosi aggiuntive di un prodotto rispetto a quanto pianificato nel 2019.

Ciò che ha contribuito a determinare il successo del programma è stata la volontà di esplorare nuove idee e possibilità.

“Ogni volta che qualcuno viene da me con un’idea originale, dico sempre: "Sì, provaci”, ha commentato Tomasco. “E spesso non capiscono perché non abbiamo un comitato per deciderlo.”

E mentre il team si è mosso rapidamente in casi come l’implementazione di strumenti di collaborazione a distanza, ha anche dimostrato che “digitale” non sempre significa “veloce”.

“Bisogna pianificare metodicamente e pensare; per esempio, fra tre anni, come posso beneficiare di questo?” aggiunge Tomasco. “Ed è a questo punto che siamo arrivati. Abbiamo gettato le basi del nostro progetto. E la capacità, la velocità e i tempi di ciò che possiamo fare adesso stanno migliorando esponenzialmente, perché abbiamo dedicato del tempo a costruire quelle fondamenta.”

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