Une approche partie de zéro
Lors de la phase de développement de sa stratégie de transformation numérique, PGS a pris le temps de comprendre les véritables enjeux commerciaux et le paysage technologique du secteur industriel.
« Nous nous sommes dit : OK, si nous devions prendre une feuille vierge et repartir de zéro, à quoi cela devrait-il ressembler si nous commencions aujourd’hui et que nous ne nous limitions pas à ce que nous avions fait jusque là ? » relate Mike Tomasco, Vice Président en charge de la fabrication numérique chez Pfizer.
Cette approche, bénéficiant d’un soutien massif de l’exécutif, a aidé l’entreprise a formuler une vision globale exhaustive, ainsi qu’une stratégie axée sur la valeur ajoutée.
Dans l’intervalle, lors de la mise en application, un groupe d’excellence opérationnelle de PGS s’était plongée dans une initiative visant à faire migrer les activités de PGS vers des méthodes de fabrication optimisée.
