Partir de cero
Al desarrollar su estrategia de transformación digital, PGS dedicó el tiempo para comprender sus desafíos comerciales y el panorama tecnológico en toda la industria.
“Nos preguntamos qué sucedería si pudiéramos partir de cero hoy mismo y no nos limitáramos a lo que hacíamos hasta la fecha”, dice Mike Tomasco, vicepresidente, fabricación digital, Pfizer.
Este enfoque, combinado con un sólido apoyo ejecutivo, ayudó a la organización a elaborar una visión que lo abarcaba todo y una estrategia basada en el aporte de valor.
Entre tanto, mientras se realizaba este trabajo, un grupo de excelencia operacional de PSG se centraba en una iniciativa con el propósito de migrar las operaciones de PGS a un concepto de fabricación esbelta.
